L’AECP (ASSOCIATION EUROPÉENNE DES CLUBS DE PADEL), a été fondée
au mois d’août 2016 à Toulouse, avec pour mission : l’organisation de la Coupe d’Europe des Clubs.
Cette nouvelle compétition est créée pour atteindre trois objectifs :

  • Booster l’économie du padel en augmentant celle des clubs.
  • Assurer la rentabilité de l’investissement des entreprises associées et des sponsors.
  • Contribuer au développement du padel en Europe avec un projet à long terme.

MODÈLE ORGANISATIONNEL

La structure organisationnelle que nous prenons comme référence est celle du modèle américain par franchises comme la NBA et la NFL.

  • L’adhérent devient le propriétaire des droits de participation.
  • L’acquisition de la «franchise» est valable pour une période de 10 ans.
  • Avec l’acquisition de la franchise, vous avez la garantie de participer à chaque édition.
  • Pour l’année 2018 une édition avec 11 franchises a été organisée au 4e trimestre 2018 à Paris Club CASA PADEL.
  • La valeur de l’investissement est de 30 000 € à raison de 3 000 € par an.
  • Le propriétaire peut transférer la propriété à partir de la troisième année.

PROFILES DES PROPRIÉTAIRES

Propriétaires de clubs privés

  • L’entreprise ou la personne qui possède le club détiendra la propriété de la franchise.
  • Le club peut être associé à une entreprise.
  • L’AECP enregistrera le club participant.

Entreprise ou particuliers

  • L’entreprise ou l’acquéreur individuel sera le propriétaire de la franchise.
  • Il devra s’associer à un club de padel qui doit répondre aux exigences et à l’approbation de l’AECP.
  • Le propriétaire peut changer de club associé chaque année, après approbation de l’AECP.
  • L’AECP enregistrera l’entreprise et le club.

CRITÈRES DE SÉLECTION DES CLUBS

Des clubs de référence dans leurs villes respectives

  • Engagement de la direction dans la collaboration pour le développement de la compétition.

Les meilleures installations et services pour le club qui reçoit les finales.

  • Minimum de 6 pistes couvertes et des espaces pour l’échauffement et la préparation physique.
  • Services de restauration pour les joueurs et le public.
  • Des espaces communs pour le public et les stands des sponsors.

Nombre limité de franchise par pays

  • Aucun pays n’aura plus de 30 % de franchises (maximum 4 clubs par pays).

PROPOSITION DE MODÈLE DE COMPÉTITION SPORTIVE
NOVEMBRE 2019 VALENCIA (ESPAGNE)

Critères de sélection des joueurs participants
Le premier objectif de l’AECP est de promouvoir la renommée du franchisé et du club.

  • 2 équipes masculines, 1 équipe féminine.
  • Peuvent participer les membres du club et tous joueuses ou joueurs inscrits 60 jours avant la compétition.
  • Les joueurs classés dans les 50 premiers au World Padel Tour et pour les joueuses les 15 premières ne pourront participer à l’édition 2019.

Format de la compétition

  • 16 clubs – 8 nations.
  • 4 groupes de 4 clubs.
  • 2 matchs hommes et 1 match dames.
  • 1/2 finale, finale et matchs de classement.

FONCTIONS DE L’AECP

Coordination et administration générale

Marketing et Communication

  • Propositions de plans et d’actions.
  • Gestion et relation avec les médias.

Gestion des sponsors de la compétition

  • Recherche et relation avec les sponsors.
  • Administration, relations et gestion budget.

Direction sportive

  • Organisation, supervision, contrôle de la compétition et financements.
  • Prise en charge pension complète de 4 joueurs et 2 joueuses, 1 coach par équipe (3 jours et 3 nuits, 7 déjeuners et 3 dîners).
  • Transferts aéroport – hôtel – club.

Département légal

  • Élaboration et révision des accords.
  • Conseil et médiation en cas de désaccord.

Propositions pour les plans de développement économique

  • Orienté pour augmenter le chiffre d’affaire des propriétaires.

* Le succès dépendra de l’envie de tous d’aller vers le même but :

SITUATION ACTUELLE – ORGANISATION ET COMPÉTITION

Présentation officielle de la troisième édition à Valence (Espagne) 8 – 9 – 10 novembre.

Documentation disponible

  • Résumé de la présentation officielle de l’édition 2018.
  • Carte de présentation.
  • Proposition de modèle sportif de compétition.
  • Franchise Contrat d’Adhésion / Acquisition.

Présence dans les médias édition 2018 et apports médias 2019

www.padelworldpress.es
www.padelmagazine.fr (34 heures de straming)
Programme radiophonique ‘Esto es Pádel’
www.opendefrancedepadel.org

Claude BAIGTS
Président

Pierre LAMOURÉ
Vice-Président

 Jérome LESUR
Organisation et comptabilité


 


 

André LAFENETRE
Secrétaire général

Philippe SASSIER
Représentant des clubs

Christophe MARCIANO
Secrétaire général adjoint

Antonio NAVARRO
Représentant des entreprises

Édith BAIGTS
Trésorière

 Franck BINISTI
Représentant des médias